執筆者
弁護士 宮崎晃
保有資格 / 弁護士・MBA・税理士・エンジェル投資家
企業が新規事業や海外進出などの多角化を計る上で、「市場の魅力度」と「優位性構築の可能性」は、押さえてくべき重要な判断要素です。
ここでは、「優位性構築の可能性」の具体的な分析方法について、ご紹介します。
ＶＲＩＯ分析
ＶＲＩＯ分析は、①Value（経済価値）、②Rarity（希少性）、③Imitability（模倣可能性）、④Organization（組織性）の４つに区分されており、その区分ごとに分析をすることで企業の経営資源が競争優位をどれだけ持っているのかを把握できます。
これらを分析することで、企業の経営資源や能力が持続可能な競争優位性といえるか否かを判断します。
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